如何指导与监督下属培训课程(PPT 35页)

领导者必须了解下属
了解下属之一：需要了解下属什么
一般下属工作能力和工作意愿的四个阶段
了解下属之二：如何来了解下属
领导者如何影响下属
影响下属的原则
共同制定公司目标-让外部顾客满意
共同制定过程目标（过程绩效指标）-让内部顾客满意
 TS16949质量管理体系的要求
现代教练与传统管理者的区别
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