中层经理领导力培训教材(PPT 85页)

跳脱时间的陷阱
如何跳脱时间的陷阱
如何提升效率
如何拒绝？
关于授权
指示与授权
授权的六个阶段
授权的责任承担
市场战略-执行
如何拟订个人职务目标？
如何采取有效方案，以确保目标达成？
如何做好工作计划？
情境领导者的三项核心胜任力
诊断的目标
诊断第二步 分析完成任务的人的发展阶段
绩效的评价标准：发展阶段
诊断要点
四种发展阶段中的能力与意愿
D1 阶段的需求
D2 工作能力低，工作意愿低
D2 阶段的需求
产生憧憬幻灭的原因
D3 工作能力高，工作意愿不稳定
D3 阶段的需求
D4 工作能力高，工作意愿高
D4 阶段的需求
四种发展阶段
灵活性
领导者行为
风格 1（S1） 高指导  低支持
四种领导型态
领 导 风 格
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