项目进度安排培训课程(PPT 55页)
项目进度安排培训课程(PPT 55页)内容简介
任务定义:任务1-确定概念范围
1.1确定需求、效益和潜在的客户
1.2确定所希望的输出/控制和驱动应用程序的输入事件
开始1.2
1.2.1FTR:评审需求的书面描述
1.2.2导出一个客户可见的输出/输入列表
1.2.3FTP:与客户一起评审输出/输入,并在需要时进行修改结束任务1.2.2
1.3为每个主要功能定义功能/行为
开始1.3
1.3.1FTP:评审在任务1.2中得到的输出/输入数据对象
1.3.2导出功能/行为模型
1.3.3与客户一起评审功能/行为模型,并在需要时进行修改结束任务1.3
1.4把需要在软件中实现的技术要素分离出来
1.5研究现有软件的可用性
1.6确定技术可行性
1.7对系统规模进行快速估算
1.8创建“范围定义”
结束任务1的任务定义
..............................
1.1确定需求、效益和潜在的客户
1.2确定所希望的输出/控制和驱动应用程序的输入事件
开始1.2
1.2.1FTR:评审需求的书面描述
1.2.2导出一个客户可见的输出/输入列表
1.2.3FTP:与客户一起评审输出/输入,并在需要时进行修改结束任务1.2.2
1.3为每个主要功能定义功能/行为
开始1.3
1.3.1FTP:评审在任务1.2中得到的输出/输入数据对象
1.3.2导出功能/行为模型
1.3.3与客户一起评审功能/行为模型,并在需要时进行修改结束任务1.3
1.4把需要在软件中实现的技术要素分离出来
1.5研究现有软件的可用性
1.6确定技术可行性
1.7对系统规模进行快速估算
1.8创建“范围定义”
结束任务1的任务定义
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