组织的环境战略结构和文化概述(PPT 47页)

项目与组织战略
项目干系人
项目管理的组织形式
选择合适的项目管理结构
组织文化
导读——IBM迈向项目化组织
1.项目与组织战略
项目与企业战略的联系
深圳某通讯设备公司信息系统战略规划
企业未来运营模式
电信运营商价值链
企业战略分析
关键业务流程分析：以售后服务为例
新流程的运营模式方案
顾客服务业务流程新流程
信息系统项目
2.项目干系人
绿色和平组织阻止日本渔船捕鲸
项目管理组织的特点
项目管理的组织形式
职能式组织形式
弱矩阵式组织形式
平衡矩阵式组织形式
强矩阵式组织形式
项目式组织形式
某网络建设项目组织结构
课堂讨论
复合式组织形式
一种复合式组织形式
各种组织形式的比较
2. 选择合适的项目组织
优化组织类型需考虑因素
选择合适的项目组织
项目组织选择的步骤
项目管理办公室PMO
项目管理办公室PMO
PMO和项目的关系
PMO的作用
思考
3. 组织文化
雷诺赛车团队
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