经理人的项目管理与执行力讲义(PPT 66页)

1.3项目管理的发展
2.2PM的工作对象是
2.6用于项目管理的标准化模块
项目管理把执行力量化
第二、项目管理集中了PMI管理大师的集体智慧，形成了PMBOK
项目经理的职责
第一节项目管理与职业竞争力
共享：谈谈您过去的知识结构，提出新的改进办法？
当前国内外项目管理的体系
结论1：项目管理是一整套解决问题的方法、工具和技术
..............................