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软件项目管理大作业(doc 37页)

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项目管理
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软件项目管理
软件项目管理大作业(doc 37页)内容简介
目录
1.合同管理4
1.1需方合同环境4
1.1.1合同准备4
1.1.2合同签署-5
1.1.3合同管理-5
1.1.4合同终止过程6
1.2供方合同环境6
1.2.1合同准备6
1.2.2合同签署6
1.2.3合同管理6
1.2.4合同终止过程-6
1.3内部环境-7
1.4合同7
2.生存期9
3.需求管理-10
3.1 软件需求管理过程10
3.1.1需求规格-11
3.1.2需求变更管理12
4.任务分解-13
4.1任务清单-13
4.1.1功能分解清单13
4.2WBS-14
5.规模估算15
5.1 直接成本15
5.2 间接成本18
5.3估算的误差18
6.项目进度18
6.1活动定义19
6.2活动安排20
6.3进度执行与优化-21
6.4工具使用21
7.质量计划-21
7.1软件项目质量计划-22
 7.2软件项目质量保证活动23
 7.3测试计划-25
7.4质量改善25
8.配置计划-26
8.1配置管理过程26
8.2配置管理人员组成-26
8.3配置管理活动26
9.风险计划 28
9.1风险识别与评估29
9.2 风险规划30
9.3风险分析表-31
9.4风险控制-31
10.团队管理-32
10.1项目组织结构32
10.2团队沟通管理33
11.项目度量-33
11.1度量指标-33
11.2数据收集34
12.集成项目 35
12.1项目集成计划-35
13.跟踪控制35
13.1本案例分析35
13.2阶段评审报告模版-36
14.项目结束-36
14.1项目终止37
14.2结束计划37
14.3收尾工作-37
14,4最后评审-37
14.5项目总结-37

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