项目管理与Project高级应用教材(PPT 145页)

项目管理简介
Project 2003产品简介
Project 2003使用
Project Server 2003使用
考试
项目管理与微软Project 2003
课程内容
项目管理的发展现状
项目的概念
项目的定义
典型的项目
项目的三重约束
项目管理概念的理解
项目管理组织的特点
项目式组织形式
项目管理的组织效益
项目管理现状
现代项目管理理论
项目管理工具的作用
Project2003主要功能
Project项目管理方案
项目生命周期
项目管理过程
项目案例（序）
项目启动
项目总目标的确定
项目计划的部署
项目计划编排
项目工作日期设置
任务录入
工期设置
里程碑设置
“项目信息”选项说明
任务信息
任务间关联性设置
任务关联示例
调整任务阶层
增加辅助信息
项目分解
项目分解依据、工具和结果
工作分解结构WBS
工作分解结构WBS的目的
WBS示例
WBS结构示例
项目分解的步骤
如何建立有效的WBS结构？
划分项目WBS结构的原则和方法
按照项目的实施顺序划分
项目的责任矩阵示例
资源管理
几点说明
投入比导向日程控制
如何在Project中实现成本管理
美化自己的项目信息
加入自定义域
比较基准的概念
应该在何时创建比较基准？
项目跟踪流程
比较基准的保存
比较基准保存
比较基准与中期计划区别
项目进度的更新
比较基准信息的查看
使用项目统计查看比较基准信息
使用比较基准表
跟踪比较基准与实际值的差异
查看多个比较基准
跟踪资源完成的实际工时
跟踪资源工时状况
关键路径
缩短项目工期办法
视图打印
报表制作和打印
Project 2003其他功能
Project多项目处理功能
Project 多项目处理功能
课程内容
项目计划的发布
协作选项设置
项目计划发布
Project Server用户页面
项目中心
项目经理对问题的跟踪与处理
协作工作
报告任务进度方式
制作共享项目文档
文档处理的作用
项目经理确认进度
Project  Server主要功能介绍
Project Server的管理功能
用户及组的管理
管理安全性
管理视图
单位管理
管理企业功能
管理Sharepoint Team Services
自定义Project web access
状态报告
生成的状态报告模版
创建待办事项列表
盈余分析实现财务分析
盈余分析曲线图
Project2003实现的盈余分析图例
考试要求
编制项目计划注意的事项：
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