组织的知识创造培训讲义(PPT 60页)

第五章 组织的知识创造
5.1 组织知识创造的基本概念
5.1.2 组织知识创造的背景与原因
5.1.3 组织知识创造的主要方式
新知识探索与利用策略的比较
5.2 个人知识创造的思维模式
传统与创意思考的解决空间
个人的创意思考与知识的创造
逻辑分析：知识理论的归纳与演绎
计划行为理论结构图
个人知识创造的“干中学”模式
不同的学习方法与吸收程度
5.3 群组的知识创造
5.3.1 师徒制的传承
5.3.2 员工间对谈讨论的网络
5.3.3 头脑风暴
5.3.4 组织知识的创造
R&D不同自研与委外程度的光谱图
5.4.2 知识创造模式
5.4.3 组织知识创造流程
5.5 组织知识创造的场所方式
创始型的场所（Originating Ba）
对话型的场所（Dialoguing Ba）
系统型的场所（Systemizing Ba）
练习型的场所（Exercising Ba）
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