创新时代的企业战略管理课件(PPT 256页)

1.企业战略管理：
2.企业战略管理的整体架构：
（2）行业市场集中度分析
（4）行业变革的驱动因素
（5）行业的关键成功因素
(二)公司内部条件分析的常见方法
(三)公司内部条件分析的核心问题
(四)公司目前的战略及其运行效果如何？
(五)公司面临哪些战略问题？（确定问题所在是制定战略的前提）
(六)战略成本与价值链分析？
(四)好的公司愿景的应当满足6个条件：
(三)成伟公司案例：XX公司的愿景陈述
(四)目标体系的建立应该是自上而下进行的：
案例：可口可乐阿马蒂尔公司
案例：海尔集团
（三）进入行业的高利润区域—利润在产业价值链上的转移
随时代变迁微笑曲线形状的变化
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