对组织变革的有效管理(PPT 38页)

一．变革的动因
二．有计划的变革及内容
三．变革阻力和员工发动
四．正确地导入和管理变革
五．组织变革的热点问题
§9.2对组织变革的有效管理
1．外部环境变化
2．组织内部问题
3.员工期望与组织系统不适应
变革的内容
斯坎伦计划
三．变革阻力和克服
变革阻力的克服
注意问题
四．正确导入和管理变革
1．组织生命周期理论Greiner1972
组织生命周期理论
2．变革过程模型(KurtLewin)
3．活动研究
4．组织变革的程序
5．变革的种类
1．激励组织创新
2．创建学习型组织
学习型组织五个基本特征
学习的管理
§9.3组织发展
一、组织发展的观念和目标
组织发展的目标
二、对组织发展的有效管理
1.组织发展范围及干预措施
2.组织发展的内容
3.组织发展的技术
（1）敏感性训练
（2）反馈调查
（3）工作咨询
（4）团队建设
（5）团际发展
三、组织发展的评价
组织发展技术的成效评估

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