企业组织管理技术(ppt 52页)

企业组织管理技术目录
第一节 组织结构的概念
第二节  组织结构的内容
第三节    组织结构的形式

 

企业组织管理技术内容摘要：
     在管理学中，组织的含义可以从静态与动态两个方面来理解。静态方面，组织是指组织结构，即：反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。从动态方面看，组织是指维持与变革组织结构，以完成组织的目标。
     企业的组织结构是企业全体职工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。
组织结构的作用
1、能够把人力、物力、财力组织起来，有效地进行经营活动。
2、便于明确每个机构和工作人员的职责范围，协调分工协作关系，将企业内部各机构的分工协作关系固定化、制度化。
3、便于按管理任务的要求选择配备干部，履行管理职能。

 

 

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