IT项目变更风险管理研究论文(DOC 74页)

第一章绪论
第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．1
第一章：以IT项目管理发展情况以及IT项目管理中存在的问题为切入点，
第一节I T项目变更风险分析识别
第一节IT项目变更风险分析识别⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯24
第一节IT项目管理相关理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．12
第一节l T项目管理相关理论
第一节LM公司数据中心建设项目背景
第一节LM公司数据中心建设项目背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．43
第一节研究背景
第一节研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯l
第一阶段：
第七步结束变更。当所有变更后的需求项都通过了技术评审或领导审批，这
第三步审批变更申请。CCB成员通过对变更的分析与讨论，对变更请求进
第三步：所有IT专家都会收到一份全组专家的综合分析答案，并要求所有
第三章I T项目变更风险管理方法
第三章IT项目变更风险管理方法
第三章IT项目变更风险管理方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．24
第三章lT项目变更风险管理方法
第三章：分析并总结出IT项目变更风险管理方法。IT项目变更风险管理包
第三节I T项目变更风险应对
第三节IT项目变更风险应对⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．32
第三节IT项目变更风险管理相关理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．21
第三节lT项目变更风险管理相关理论
第三节论文研究方法和主要内容
第三节论文研究方法和主要内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．9
第二步受理与分析变更申请。变更控制部门或CCB成员小组分析这个变更
第二步：要求每位IT专家对所研讨的问题进行匿名分析
第二章IT项目变更风险管理方法
第二章理论回顾及综述
第二章理论回顾及综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．12
第二章：对IT项目管理相关理论，IT项目风险管理理论、工T项目变更风险
第二节IT项目变更风险分析评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28
第二节IT项目风险管理相关理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16
第二节l T项目变更风险分析评价
第二节LM公司数据中心建设项目变更风险管理与控制
第二节LM公司数据中心建设项目变更风险管理与控制⋯⋯⋯⋯⋯47
第二节lT项目风险管理相关理论
第二节论文研究目标和意义
第二节论文研究目标和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．7
第二阶段：
第五步执行变更任务。变更执行人根据CCB安排的任务，实施变更。
第五章结论及未来展望
第五章结论及未来展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．61
第五章：对全文进行总结和展望
第六步变更实施完毕后重新进行技术评审(或审批)。
第四步安排变更任务。CCB指定变更执行人，安排他们的任务。
第四章LM公司数据中心建没项目变更风险管理实践
第四章LM公司数据中心建设项目变更风险管理实践
第四章LM公司数据中心建设项目变更风险管理实践⋯⋯⋯．43
第四章u公司数据中心建设项目变更风险管理实践
第四章堋公司数据中心建殴项目变更风险管理实践
第四章堋公司数据中心建设项目变更风险管理实践
第四章：以LM保险公司建设项目为实例，详细介绍了该项目的背景，分析
第四节I T项目变更风险控制与决策
第四节IT项目变更风险控制与决策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．37
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