危机公关及危机管理培训(ppt 62页)

危机公关及危机管理培训目录：
1、当前中国企业面临的危机调查结果
2、一个企业家有关企业的十三种死法
3、危机的涵义
4、危机的诱因
5、制定危机预案的意义
6、危机的特征
7、企业危机公关
8、危机公关原则
9、危机公关3T原则
10、危机公关八大策略
11、危机处理与化解        
12、危机来临，如何应对媒体发难
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危机公关及危机管理培训内容提要：
一个企业家有关企业的十三种死法：
第一种死法：不正当竞争。
第二种死法：碰到恶意的“消费者”。
第三种死法：媒体的围剿。
第四种死法：媒体对产品的不客观报道。
第五种死法：主管部门把企业搞死。
第六种死法：法律制度上的弹性。
第七种死法：被骗。
第八种死法：“红眼病”的威胁。
第九种死法：黑社会的敲诈。
第十种死法：得罪某手中有权力官员，该官员可能利用手中的权给企业发展制造障碍。
第十一种死法：得罪了某一恶势力也有可能把企业搞死，比如说他在产品中投毒。
第十二种死法：遭遇造假。
第十三种死法：企业家的自身安全问题。

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