某某集团工作分析培训讲义(pdf 70页)

第一部分.为什么要做工作分析
第二部分.什么是工作分析
第三部分.工作分析的过程和方法
第四部分.《职位说明书》的撰写（示例）

 

工作分析及撰写职位说明书的原则：
客观真实，坚决实事求是；
语言精确，杜绝模棱两可；
表达简练，避免官话套话；
内容全面，切勿以偏盖全；
责任细化，不能泛泛笼统；
精心细致，保证工作质量。
本次工作分析对象
工作分析的原则
工作分析过程
建立项目小组
项目小组的职责
项目小组的分工
组织学习确定计划
工作分析的方法
调查问卷法
使用总部管理处统一的问卷
由实际承担工作的人员主管填写
工作分析小组人员进行总结分析。
本次工作分析以调查问卷为主。 
好处：可以在较短的时间内收集到大量的信息
工作日记法工作分析人员”通过分析对象的上级收集或借用其《工作日记》，工作日记的内容将是工作分析的重要参考。

 

 

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