人人成为经营者企业管理模式简介(PPT 56页)

“人人成为经营者”管理模式是上海易初通用公司于90年代初期开始推行的一种先进的企业管理方式，经过几年的准备后于1995年在全厂推行，5年中取得了较大的成绩,在2002年的机械行业年会上被推广，其管理者也获得了国家颁发的“管理大师”称号.      这种管理模式是以“划小经营体,降低经营成本”为核心思想的一种模式.这里的经营体已经不是传统的公司、部门、车间、班组等，而是个人。在这个模式下，每一个个人都是一个经营体，都有自己的成本、产品、利润。在工作的过程中，每个人必须为自己的收益负责，个人的收入完全取决于自己的利润。例如：流水线上有A、B两个环节，B是A的下游环节，那么B就是以某一个价格购买A的产品，考虑到B自己的耗用如水、电、车间占用等，其自然对A的成品价格提出要求。同时对A的产品质量也会考虑，如果买到了次品，则B的下游是不会购买B的产品的，这样的经济损失只有自己承担。当然如果B自己的成本控制比较好
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