某集团管理模式与公司治理结构报告(PPT 83页)

一、项目工作回顾
二、新和成现有业务诊断
1）企业的历史沿革及远卓对新和成发展的理解
2）企业诊断（远景目标\战略定位及战略\企业文化\领导风格\组织\人力资源\运营体系）
三、新和成发展战略与改善建议框架
1）新和成发展战略
2）新和成集团管理模式与公司治理结构
3）新和成组织建议框架
4）新和企业管理力资源建议框架
5）新和成运营体系改善建议框架
6）战略计划（讨论）

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