控制的过程、方式与方法(ppt 26页)

控制的过程、方式与方法目录：
一、 控制的定义及重要性
二、 控制过程
三、 控制方式
四、 控制方法

 

控制的过程、方式与方法内容提要：
一. 控制的重要性
控制:管理人员为了保证实际工作与计划一致而采取的一切行动
控制是计划的孪生兄弟
没有控制,计划没有保证
没有计划,控制没有标准
控制比计划更重要
控制是管理的内涵
计划是管理的外延
二. 控制方式(控制三部曲)
1. 确定控制标准
标准的种类
常用的定量标准
制定标准的原则
制定标准应考虑的因素

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