XX股份有限公司战略项目第二阶段报告战略规划

XX省XX股份有限公司 战略项目第二阶段报告 战略规划
目录

一、报告摘要

二、XX战略规划
XX战略目标
XX发展战略
XX业务发展建议
XX战略实施要点
XX战略实施计划建议

三、下一阶段工作

四、附录：竞争对手分析

一、XX发展战略概要

 未来5年是乳品行业高速增长期，目前XX人力和财务资源有限，运作能力有待完善，所以XX应集中实力，抓住机遇，快速将乳业及相关业务做大做强，争取在5年内达到有力的市场竞争地位。未来5年XX应定位于专业乳品制造商，大力发展乳业及相关业务，其他无关业务不做大的投入。具体概括为：

一主： 乳业（奶粉，液态奶和其他乳制品）
两翼： 豆粉，米粉
三个突破口：
 1）人力资源建设
 2）投融资规划
 3）价值链优化
四个工作重点：
 1）通过经营者持股，引进战略投资者，实现股权多元化，提       升企业治理结构竞争力
 2)   实现公司上市，开辟多种融资渠道
 3）完成奶源，生产，销售的全国布局
 4）完善信息化管理平台

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