探索崭新的流程组织能力管理之路(PPT 121页)

企业的３个核心活动
有助于企业变革的「３个」管理路径用于构筑竞争战略的３个探索
丰田生产方式的经营体系（现金流经营=高速回转转经营）
在组织中阻碍（自我）革新的１０个关键词
丰田生产方式的真髓
创收的经营管理者
教育体系

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