上海某高层住宅群体工程项目管理大纲(DOC 48页)

第一章   工程项目概况....- 1 -
一、总体简介....- 4 -
1.地理位置....- 4 -
2.本工程主要参建单位：....- 4 -
3.本工程施工范围....- 4 -
4.建筑概况....- 4 -
二、管理方针....- 4 -
三、项目管理目标....- 5 -
1.质量目标....- 5 -
2.进度目标....- 5 -
3.节点进度目标....- 5 -
4.安全目标....- 5 -
5.文明施工目标....- 5 -
6.成本目标....- 5 -
7.合同目标....- 5 -
8.环境、噪声、节能降耗、职业健康目标....- 5 -
9.满意度目标....- 5 -
四、施工总进度计划表（附后）....- 5 -
五、项目组织管理体系....- 5 -
1.项目组织机构图....6
2.项目部人员配备....6
第二章   项目部管理工作内容....1
一、前期工作管理....1
二、工程进度管理....1
三、工程质量管理....1
四、工程成本管理....2
1.成本管理依据....2
2.工程成本管理目标....2
3.工程成本管理工作内容....2
五、工程合同管理....3
1.合同分析....3
2.合同文档管理....3
六、档案管理....4
七、承包对专业分包及劳务分包管理....4
八、工程安全、消防管理....4
九、文明施工管理....5
十、生活区管理....5
十一、档案管理....5
十二、节能降耗管理....6
十三、工程信息管理....6
十四、其它协调管理....7
十五、竣工和移交管理....7
第三章   项目部各管理人员的主要职责....7
第四章   工程管理的控制措施....11
一、工程进度管理的控制措施....11
1.标段划分....11
2.进度控制措施....12
二、工程质量控制措施....15
1.施工组织设计经相关人员审批同意后，工程才能实施施工。....15
2.建立工程质量管理体系....15
3.工程质量控制方法....16
4.工程质量工作重点....17
5.实施质量管理抵押金措施....20
三、工程成本管理措施....21
四、工程合同管理措施....27
五、承包对专业分包及劳务分包管理措施....28
1.分包工程的施工质量过程控制措施....28
2.分包工程的进度控制措施....28
3.有关安全、消防、现场标准化管理等工作....28
4.承包对各专业分包的管理实施办法....29
第五章   安全、消防、文明、环境、噪声、节能降耗、职业健康管理及措施....31
1.安全施工管理....31
2.安全消防措施....32
3.文明、环境、噪声、节能降耗、职业健康管理措施....32
4.施工技术管理....38
5.工程信息管理....39
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