建设工程项目管理真题及答案解析(DOC 60页)

一、单选题：
二、多项选择题：

一、单选题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）
1、项目管理的核心任务是（ 　）。
　　A．环境管理  B．信息管理   C．目标控制   D．组织协调
2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ 　）。
　　A．政府主管部门 　B．质量监督机构 　C．项目法人    D．项目总承包方
3、我国《建筑法》规定，（ 　）。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
　　A．全国人大常委会 　B．国务院 　C．各级地方政府  　D．县级以上建设行政主管部门
4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。
　　A．1 　　B．2 　　C．3 　　D．4
5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ 　）联系。
　　A．合同 　　B．经济 　　C．逻辑 　　D．指令
6、项目管理最基本的方法论是（ 　）。
　　A．项目目标的策划 　　B．项目目标的动态控制 　　C．项目管理的目标 　D．项目管理的的信息化
7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ 　）措施。
　　A．组织 　　B．合同 　　C．经济 　　D．技术
　　8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ 　）。
　　A．项目总监理工程师 　   B．派驻施工现场的业主代表
　　C．施工企业项目经理 　 　D．施工现场技术负责人
9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ 　）决定。
　　A．政府主管部门 　　B．业主 　　C．施工企业 　　D．行业协会
10、施工企业人力资源管理的任务包括（ 　）。
　　A．团队建设 　　B．信息发布 　　C．变更控制 　　D．沟通规划
11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ 　）实施全过程现场跟班的监督活动。
　　A．施工安全 　　B．施工进度 　　C．施工成本 　　D．施工质量
12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ 　）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
　　A．24h 　　B．48h 　　C．72h 　　D．5D
13、建设工程项目策划的最终目的是为了（ 　）。
　　A．分析和论证项目的投资目标 　　  B．选择项目的融资方式
　　C．使项目建设的决策和实施增值 　　D．确定项目管理的组织形式
14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ 　）。
　　A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
　　B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
　　C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
　　D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ 　）。
　　A．编制施工成本控制工作流程图 　      　B．制定施工方案并对其进行分析论证
　　C．进行工程风险分析并制定防范性对策 　　D．防止和处理施工索赔
16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ 　）。
　　A．直接费、间接费、利润、税金       　　B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
　　C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 　　D．建筑工程费和安装工程费
17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ 　）提出。
　　A．监理工程师     B．承包人 　　C．发包人 　   D．工程造价管理部门
18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ 　）计算。
　　A．台班费 　　  B．台班折旧费 　　C．折算租金 　　D．折管租金乘以规定的降效系数

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