打造成功管理者讲义(PPT 34页)

清晰主管的角色
清晰主管的工作职责
学会如何推动店铺的服务
学会开B
打造成功管理者
课程目的       
主管的角色
店长应有的心态
主管的职责范围
一、店铺管理
二、货品管理
三、人员管理
每日例行工作
人手安排
推动服务
 目  的
如何推动服务
服务小组 *
服务游戏
即时意见*
角色扮演*
每月之星
问卷调查
开B技巧
开B目的
开B内容
生意：
推广:
组别部署
总  结
开 B 时：

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