情境领导学(PPT 52页)

什么是管理？
领导与管理的差异
成功的领导者所具备的技巧
领导风格
领导风格的定义
早期的领导风格
两种风格的人物代表
领导者行为的两种分类
工作行为的事例
关系行为的事例
注重领导风格的同时需注意两点
领导模式的结构图
评估情景
背景因素的组成
重要的变量因素—被领导者
什么是准备度？

..............................