企业人力资源管理师三级绩效管理讲义(PPT 93页)

企业人力资源管理师三级绩效管理
什么对企业真正有效？
1.1.1绩效管理系统设计的基本内容
1.1.2国内外专家对绩效管理系统的不同认识
企业人力资源常见问题综述
考核：迅速发展中的企业往往疏于考核
1.1.3绩效管理总体流程设计五个阶段
最有效的绩效考核？
案例讨论
历年真题
1.2.1绩效面谈的种类
没有吃完的牛排
1.3.1企业绩效管理系统的检查与评估
1.3.2企业绩效管理系统的再开发
0905卷册一真题练习(共10分单选6题、多选4题)
导读
强制比例分布实例
0805综合分析题（20分）
谁来回答中国企业执行的出路在哪里？
案例：为什么设定目标反而导致了矛盾加剧和利润下降？
案例：问题分析
直接指标法
绩效标准的类型
基本绩效标准与卓越绩效标准
［注意事项］总结
2绩效管理的考评方法与应用小结
案例分析题练习
..............................