企业管理概论串讲(PPT 267页)

1.企业的概念和内容
　　2.企业组织形式的多样化
　　3.市场化的企业化企业经营方式
《企业管理概论》串讲
第一章　对企业的基本认识
第一节　企业的概念和类型
第二节企业组织形式的多样化
第三节　市场化的企业经营方式
第二章　企业管理的基本理论与一般方法
第一节　企业管理的二重性
第二节　企业管理的职能、任务和内容
第三节　企业管理的方法论和一般方法
第四节　企业管理理论的新发展
第三章　企业组织结构与设计
第一节　公司制企业的法人治理结构
第二节　企业组织设计与组织结构基本形式　
第二节　企业组织设计与组织结构基本形式
第三节　企业组织变革
第四章　企业文化建设
第一节　企业文化及其特点与功能
第二节企业文化的形成机制与建设
第三节企业文化建设与思想政治工作相结合
第五章人力资源管理
第一节人力资源管理及其内容与特点
第二节人员招聘与使用
第三节人员培训与开发
第四节工资分配制度
第六章企业战略管理概述
第一节　企业经营战略的产生、特点及其重要性
第二节企业经营战略的产生、特点及其重要性
第三节企业战略的层次体系和内容体系
第四节企业战略管理过程
第七章企业战略环境调研
第一节企业外部环境调研
第二节　企业内部环境调研
第三节企业战略环境综合分析
第八章企业经营战略决策
第一节企业使命和战略目标决策
第二节企业总体战略决策
第三节企业经营单位战略决策
第四节企业职能战略决策
第五节战略决策的科学化与民主化
第五节战略决策测的科学化与民主化
第九章企业技术开发与价值工程
第一节企业技术开发及其管理
第二节技术评价与技术成果的推广应用
第三节价值工程原理与方法
第十章生产管理
第一节生产组织工作
第二节劳动组织和劳动定额管理
第三节生产计划与生产作业控制
第四节库存控制与供应链管理
第四节库存管理与供应链管理
第五节设备综合管理
第六节生产运作的新方式
第十一章全面质量管理与质量管理体系
第一节产品质量与全面质量管理
第二节质量管理体系
第三节质量管理原则与质量标准
第四节质量体系认证
第十二章市场营销与市场开拓
第一节市场营销工作的性质和内容
第二节市场营销观念
第三节市场细分和市场选择
第四节市场开拓及其新谋略
第十三章市场营销战略
第一节市场营销组合战略
第二节品牌战略与名牌战略
第三节国际市场营销战略
第十四章企业财务管理
第一节企业筹资及其管理
第二节企业投资及其管理
第三节企业资产管理与资本经营
第四节企业财务分析
第十五章成本与费用管理
第一节成本与费用管理的作用和内容
第二节成本与费用管理的基本要求
第三节成本与费用的预测和计划
第四节成本与费用的控制
第十六章企业管理基础工作
第一节企业管理基础工作的特点、作用与要求
第二节企业管理基础工作的主要内容与方法
第三节企业管理基础工作新兴领域探讨
历年考情分析
考情分析
对复习的几点意见

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