控制管理的一般过程(ppt 26页)

控制管理的一般过程目录：
一、控制的含义、作用
二、控制的过程与要素
三、控制方法
四、控制实务

 

控制管理的一般过程内容提要：
   控制，从其最传统的意义方面说，就是按照计划标难来衡量所取得的成果并纠正
所发生的偏差，以确保计划目标的实现。
   控制的含义与作用整个企业组织而言，控制工作所发挥的作用可以归纳为两大方面：(1)防止和纠正偏差的发生，使计划执行结果符合计划目标的要求，这是控制确保组织的稳定运行的作用；
   (2)修改原订计划或重新制订新的计划，通过积极调整计划目标来保证组织对内外环境的适应性，这是控制确保组织的应变能力的作用。

 

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