企业管理概论基础知识培训教材(PPT 98页)

企业管理概论
企业管理课程的作用和价值
Why为什么学？将来工作的需要
无所不在的管理
时间管理和情绪管理
管理是不确定的
What是什么？企业管理是一门实践学科
因此管理经验非常重要的（management）
但管理理论的学习也是必不可少的
中国领袖级企业家更有着出色的学习能力
What学什么？少学理论和概念，多学理念和案例
How怎么学？不唯上，不唯书，不唯师
现在学晚不晚？
好的习惯成功一半
寄语同学
企业管理概论的内容
目录
企业是人止的事业
企业的运营根本目的是赢利
企业的核心是各不相同的人
国有企业改革历程分为四个阶段
1978年－1983年  放权让利
1983年－1987年  利税合一 
1987年－1992年  承包制
1992年－至今  现代企业制度
股份制是建立现代企业制度的主体
现代企业制度建设任重而道远
国有企业改革特征是突破在地方规范在中央，逐步深入
国有企业改革以来最大问题是政企不分和两权难分离
首先政府官员不赞成政企分开和两权分离
其次企业经理不赞成政企分开和两权分离
第三，国有企业职工不赞成政企分开和两权分离
第四，党组织不赞成政企分开和两权分离
98年开始政府机构改革积极推进了政企分开和两权分离
2003年国资委成立，政企分开和两权分离进入了新阶段
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