基于民营企业跨文化管理教材(PDF 38页）

第一章 绪论 ..... 1
1.1研究背景 . 1
1.2研究内容 . 1
1.3研究意义 . 1
1.4国内外研究综述 .. 2
1.4.1国外研究综述 ..... 2
1.4.2国内研究综述 ..... 3
第二章 相关概念与基础理论 ..... 4
2.1相关概念 . 4
2.1.1民营企业 .. 4
2.1.2跨国公司 .. 4
2.1.3合资企业 .. 4
2.1.4企业文化 .. 4
2.2跨文化管理的基础理论 ... 5
2.2.1跨文化管理  5
2.2.2跨文化管理学说 ... 5
2.2.3跨文化管理基础理论 ...... 6
第三章 国内外民营企业典型文化特征与差异 ..... 7
3.1文化的差异与冲突  7
3.1.1文化差异 .. 7
3.1.2文化冲突 .. 7
3.2典型民营企业文化特征与差异分析  8
第四章 我国民营企业的跨文化管理分析 .. 9
4.1国际化对民营企业跨文化管理的迫切要求 . 9
4.2我国民营企业跨文化管理的现状 . 10
4.3我国民营企业跨文化管理存在的问题 .... 11
4.3.1对跨文化的融合能力较低 . 11
4.3.2缺少国际化的经营管理人才 ...... 11
4.3.3企业文化缺乏创新  12
4.4我国民营企业跨文化管理的模式构建 .... 12
4.4.1“本土化”模式 .. 12
4.4.2文化移植方式 .... 12
4.4.3多方交叉模式 .... 13
第五章 我国民营企业的跨文化管理的模式应用——以联想集团为例 ...... 14
5.1联想集团的国际化企业文化 ..... 14
5.1.1初级阶段 . 14
5.1.2发展阶段 . 14
5.1.3融合阶段 . 15
5.2基于国际化企业文化的联想集团跨文化管理发展战略 .... 15
5.2.1跨越性发展国际化  16
5.2.2向国际化组织学习的战略 . 16
5.2.3利用资源进行整合发展 ... 17
5.3联想集团跨文化管理存在的问题 . 18
5.3.1企业文化管理的整合问题 . 18
5.3.2企业领导团队的跨文化问题 ...... 18
5.3.3跨文化的沟通障碍  18
5.4基于框架模式的联想集团跨文化管理改进建议 ... 19
5.4.1建立优秀的企业文化 ..... 19
5.4.2构建联想的跨文化管理机制 ...... 20
5.4.3对跨文化的反馈机制 ..... 20
第六章 结论 .... 22
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