企业领导与管理的智慧概述(PPT 33页)

一、领导与管理的概念
二、过度管理、缺乏领导的危害
三、中国传统管理文化是以人为本
四、管理的智慧（从管人到理人安人）
五、领导、沟通、激励并重
   企业领导与   管理的智慧与艺术      
讲五个方面问题：
2、三阶层的分工
张瑞敏只管企业发展战略和文化
3、领导与管理的关系
4、领导或管理的有效性来自人心
2、以管理求创新容易招致失败
3、领导创新强调的是以不变应万变
4、过度重视管理会带来制度危机
5、协调制度与弹性
个案研讨（一）（引自《韩非子》昭侯醉酒）
个案研讨（二）廷理挡驾     《韩非子》
小故事的地理分布
三、中国传统文化是“以人为本”
1、中国的管理文化是“以人为本”
2、人是运用各种资源的主体
3、视人如物违反人性
个案研究
 2、要学会理人
 3、要学会安人
4、人员潜力不愿发挥是组织的最大损失
 5、“三不”大于“不能”
6、消除“三不”是组织人员发展的重点
 7、最好的体会
 五、领导、沟通、激励并重
2、沟通必须重视技巧
3、领导要合乎人性
4、合理的不公平是有效的激励方式
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