中小企业的成长与管理进步(ppt 26页)

中小企业的成长与管理进步目录：
一、企业的繁荣期一般在   30年   左右
二、企业在发展各时期的特点：
三、企业蜕变的方式：
四、企业管理的内容和意义：
五、企业管理的历史：
六、企业经营的风险：
七、企业退出的机制：
八、判断企业好坏的标准：
九、木桶理论：
十、新木桶理论
十一、总裁的20大错误：
十二、............................

 

中小企业的成长与管理进步内容提要：
企业管理的内容和意义：
1、计划、组织、协调、领导、沟通、控制等职能；
2、稀缺的资源 <——> 人的欲望和企业的目标；
3、美国破产企业90%，中国亏损企业的80%，是因为管理不善。
企业管理的对象：
“人”、 “财”、 “物”、 “产”、 “供”、 “销”
“人” 、 “财”、 “物”、 “时间”、 “信息”
企业管理的历史：
1、“原始的”经验管理；    2、 “古典的”科学管理；
3、 “迷茫的”现代管理；   4、 “回归的”未来管理

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