学校内部管理体制改革方案(DOC 51页)

一、各处室、部门校产管理
一、 处罚的范围
一、 责任追究制的涵义
一、办公考勤制度
一、办学方向
一、博奥学校班级管理月考评内容及分值
一、学历（3分）
一、安全责任
一、宗旨
一、总则
一、指导思想
一、课任教师绩效工资核算及发放办法
一、进一步加强对学生安全工作的领导和管理
一、遵守纪律：
一、首席名师应具备的条件
七、公寓要求
七、加强学校周边环境的安全治理工作
七、学年评估
七、结构工资制
三、 处罚细则
三、 责任追究的形式
三、会议议题的提出与确定
三、学科教学学生安全管理
三、教学成绩（50分）
三、校务公开的主要内容
三、申报和评选程序
三、管理制度
三、考核时间：每学期末综合考核一次
三、考核结果的应用：
三、职员工作量发放办法。
三、路队要求
二、 责任追究的范围
二、业务称号（25分）
二、会议的主要内容
二、出勤工资发放办法
二、基本原则
二、处罚的种类
二、学生外出活动的安全管理
二、清洁卫生：
二、班级校产管理：
二、考核范围：全体课任教师
二、考核部分，总分130分。
二、课任教师工作量的确定
二、责任追究
二、骨干教师应具备的条件
五、中层干部、教职工聘任制
五、会议的要求
五、文明礼仪：
五、校务公开的组织领导
五、考核内容及方法：对教师工作的考核分为以下11个方面。总分380分。
五、课堂教学（30分）：
五、责任追究认定权限
五、集会、做操的安全管理
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