管理与决策培训课件(PPT 64页)

第三章  决策(Decision Making)
第一节决策的意义与类型
决策的概念
决策在管理中的重要性：
第二节决策的理论
第三节决策的原则与步骤
决策的基本原则
第四节决策方法与技巧
个体与群体决策
群体决策的优缺点
决策的方法
德尔菲法
决策技巧
确定型决策方法
风险型决策方法
 Decision Trees
非确定型决策方法
决策的类型与转换
战略决策与战术决策区别
第四章  计划(Planning)
第一节计划概述
计划工作的内容
计划的特征
第二节计划工作流程
制定计划的步骤
制定计划的常用技术方法
第三节目标与目标管理概述
传统的目标设定与分解方法
目标管理采用上下结合的方法设定目标
目标管理的特点
目标管理评价
目标管理的局限性
第四节战略管理概述
重思未来的方法
战略管理的层次
组织战略的层次

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