中小企业实效管理培训讲义(PPT 38页)

对症下药
定义诠释
方法介绍
定义阐述
案例分析1---生产计划失控(销售部门直接指挥生产)
案例分析1---生产计划失控(销售部门直接指挥生产)
案例分析2---生产计划失控(无生产计划,厂长随意指挥生产)
案例分析2---生产计划失控(无生产计划,厂长随意指挥生产)
案例分享
流程引进
小结
管理小叙
中层作用
引进变革
变革总结
..............................