航务工程局有限公司项目管理标准化手册(DOC 204页)

第一章  总则....1
1.1 编制依据....1
1.2 编制原则....1
1.3适用范围....1
1.4术语....1
1.5 项目规模分类....3
第二章  项目组织及中标交接....4
2.1 组建项目经理部....4
2.2 部门职能....6
2.3 岗位职责....10
2.4 项目经理....18
2.5 项目总工程师....19
2.6《项目管理目标责任书》....20
2.7 项目党群机构及人员设置....21
2.8 项目交接....21
第三章  项目策划....25
3.1现场考察....25
3.2项目管理规划....26
3.3施工组织设计....37
3.4标后预算....45
3.5目标成本预控方案....52
第四章  施工现场配置标准....56
4.1临建场地选择....56
4.2施工现场布置....56
4.3 办公、生活区....62
4.4 行政用车....64
4.5 办公设备....64
4.6企业文化标牌设置....65
第五章  项目实施及过程控制....70
5.1进度管理....70
5.2技术管理....73
5.3质量管理....83
5.4职业健康安全、环境保护管理....88
5.5分包管理....102
5.6合同管理....111
5.7成本管理....115
5.8 资源管理....119
5.8.1人力资源....119
5.8.2船机资源....127
5.8.3 物资管理....139
5.8.4资金管理....149
5.9文明施工....153
5.10信息管理....163
5.11 风险管理....165
5.12沟通管理....171
5.13 索赔管理....172
第六章  项目终结管理....176
6.1项目交（竣）工验收....176
6.2结算....177
6.3《交（竣）工资料》....182
6.4 保修与回访....185
6.5 尾款回收....185
6.6 项目审计....185
6.7 项目总结....186
附录1项目管理工作事项报告审批单....191
附录2文件编写格式要求....192
附录3项目管理工作程序时间表....194
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