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某轿车新产品上市案例(doc 22页)

所属分类:
企业管理案例
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某轿车新产品上市案例(doc 22页)内容简介

一、 项目背景
二、 项目调研
三、 项目策划
四、 项目执行
五、 项目评估

 


项目背景
  某年下半年,上海通用汽车计划向市场推出一款小型家用轿车,该车的原型是来自于美国通用汽车公司旗下德国欧宝的一款深受市场喜爱的紧凑型轿车-Opel Corsa B(可赛)车型。生产和销售紧凑型家用轿车是上海通用汽车进入另一个细分市场的重要步骤。
  如何协助将这款紧凑型家用轿车成功推向市场?这款紧凑型家用轿车(后命名为别克赛欧)在沿用“别克”商标时,会不会造成“别克”原有品牌形象和定位的模糊?在市场和公众对紧凑型家用轿车没有足够认知的情况下,如何与市场上低性能的廉价车以及低价落伍的公务车区分开来?如何明确地传达出这款紧凑型家用轿车的优异之处?... 这些都成为上海通用汽车公关部和哲基公关所面临的挑战。


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