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企业管理MKXZ在华的战略错误现象-王府井百货案例分析与点评(doc 11页)

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企业管理案例
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企业管理MKXZ在华的战略错误现象-王府井百货案例分析与点评(doc 11页)内容简介

企业管理MKXZ在华的战略错误现象——王府井百货案例分析与点评
 关于MKXZ,新闻界最常见的观点就是,不是MKXZ的思想方法不好,而是它提出的方案和建议,在中国企业中,没有办法执行。尽管另外一些专家和学者也从另一个角度,提出作为管理咨询公司,你提出的方案,客户无法执行,这难道是客户的错误?然而,从来没有人分析与研究MKXZ在几个著名中国企业咨询中所提出的战略建议的科学性,MKXZ自己也没有对这些过去的案例进行反思分析。作为一个从事战略与营销的学者,我认为,新闻界仅对MKXZ一两次咨询活动结果进行评价,是不够的,中国企业、学界应该从战略管理与营销管理的学术角度来,分析MKXZ在一些案例中对客户提出的关于管理与战略的建议,像围棋比赛复盘一样,分析这些建议的正确与否,………………


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