企业质量改进最佳实践案例分享(PPT 115页)

一、企业质量改进最佳实践的理解
二、世界三大质量奖
三、丰田生产方式
四、Motorola六西格玛起源实践
五、六西格玛在GE的实践与发展
七、从精益生产迈向世界级制造
八、风神轮胎股份有限公司实施六西格玛及世界级制造的管理实践经验
企业质量改进最佳实践案例分享
课程内容
一、企业质量改进最佳实践的界定
1、质量概念
2、大质量概念
3、质量管理的发展
二、世界三大质量奖
日本戴明奖模式
三、丰田生产方式
从丰田生产方式到精益生产
精益思想
 5S现场管理
 可视化管理
班组建设
 Motorola—Six Sigma的摇篮
五、六西格玛在GE的实践与发展
GE独具特色的推行方式
GE 使用 Six Sigma 后的效果
Six Sigma 的影响
 6 SIGMA过程 - DMAIC
6 Sigma的组织结构
整合持续改进体系
持续改进体系推进五个阶段
各种先进管理方法和工具有机结合的做法
实施效果
八、风神轮胎股份有限公司实施六西格玛及世界级制造的管理实践经验
质量和质量管理现状及问题
改善质量及质量管理的实践工作
“6+3”为核心的具有风神特色的精益化管理模式（APW）

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