企业战略管理之联合利华案例分析(PPT 68页)

1、公司简介
2、组织结构
3、环境分析
4、公司竞争战略选择
5、联合利华vs宝洁
6、公司未来展望

Contents
发展历程
公司介绍
旗下产品
联合利华愿景
联合利华组织结构的变革
全球地区组织结构
环境分析
环境分析-外部环境分析
PEST分析
环境分析-内部环境分析
WO战略（劣势机会战略）
ST战略（优势威胁战略）
WT战略（劣势威胁战略）
公司竞争战略选择
联合利华实施“本土化战略”包括两个方面：
全方位的本土化战略
（二）集中化战略
（三）差异化战略
（四）品牌管理战略
1、集中品牌战略
2、精品资料与当地品牌并举
3、品牌创新
公司未来展望

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