某公司品牌管理及策略管理知识分析(PPT 77页)

某公司品牌管理及策略管理知识分析(PPT 77页)简介：

商圈半径的缩小，就会导致区域竞争的加剧。
从这个角度上看，华东天虹关键的竞争对手则是新时代、红星美凯龙。我们要关注两点：
1、能不能形成互补型竞争关系？哪些方面可以形成互补，哪些方面需要压制竞争对手？
2、华东天虹的竞争优势有哪些？如何加长我们的商圈半径？

三墩开发区：中期住宅用地700余万平方米。在建中的有经济适用房都市水乡，农转居用房望月公寓、政苑小区、亲亲家园、铭雅苑、天阳棕榈湾等。
浙江大学紫金港校区：占地8700亩，容纳四五万师生。
西湖区科技园：引进国内外41家知名高新技术企业；“耀江塘北”大型学院生态景观社区在建。
良渚、勾庄、瓶窑区块：规划居住用地200万平方米，有玉都佳苑、香格里拉别墅等7处房产在建。
留下、闲林、余杭区块：留下有金都雅苑、怡景花城等300万平方米建筑面积12处房产在建；闲林至余杭有华立爵士风情、御景城等700万平方米建筑面积的18处房产在建。

优势：
采用埴充式，招商业种更灵活，使得招商压力相对小一些。

劣势：
除了卫陶主力业种可以形成专业强度，其他业种难以成行成市，人气的聚气依赖卫陶主力业种，而不能对卫陶主力业种形企业管理气互补。
难以寻找一个统一的概念，进行单一集中的传播。
难以寻找一个亮点业种与临近市场形成差异优势。

..............................