学习型组织的五个基本问题(ppt 51页)

一、学习型组织理论是什么性质的理论？
二、究竟什么是学习型组织----学习型组织真谛
三、学习型组织究竟好在哪里？
四、学习型组织的
学习有什么特点？
五、怎样创建学习型组织？

 

二、究竟什么是学习型组织 －学习型组织的真谛
1、全体成员全身心投入，并有持续增长的  学习力的组织。
2、能让组织成员体验到工作中生命意义、人生价值的 组织
3、通过学习能创造自我，扩展创造未来能量的组织     (三种学习,三种结果)
学习力三要素
1、动力－目标
2、毅力－意志
3、能力－知识＋实践
   智力因素与非智力因素相互影响
GE:学习力三标准：
予测变化（1-3年） ,快速应 变，继续改善好企业
海尔的四句话：                   没有思路就没有出路
终端的问题，发现不了问题，重复出现
问题，解决不了问题

学习力是宗合能力，包括：
正确定位（SWOT）
风险识别与应变
发现/分析/解决问题
创新
终身学习

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