注册会计师公司战略与风险管理课程(DOC 29页)

第一节差距分析
第三节战略发展
第二节企业战略选择
第五节　风险评估及管理的概念
第六节　企业与企业的战略开发
第四章战略选择
第四节战略评估及选择
（一）战略规划和正式评估
（三）学习和经验
（二）作出决策
（四）主要的利益相关者
　五、行动计划（略）
一、内部发展（理解）
一、总体战略（掌握）
一、战略适宜性的分析
一、风险的概念与来源
三、战略的可行性分析
三、联合发展和战略联盟
二、业务单位战略
二、并购战略
二、战略筛选
二、风险的评估及管理
四、战略的可接受性分析
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