项目质量管理概述课件(ppt 95页)
项目质量管理概述课件(ppt 95页)内容简介
主要内容
第7章 项目质量管理
项目质量管理概述
质量概述
质量管理概述
项目质量管理的八项基本原则
项目质量管理的过程
质量好和高质量的区别
项目质量规划
项目质量规划的含义
项目质量规划的依据
项目质量规划的工具与技术
项目质量规划工作的成果
质量保证
实施质量保证的内容
实施质量保证的工具和技术
质量审核
质量体系
ISO9000:2000 族标准
质量管理体系要求与项目要求
质量体系认证与审核
ISO10006
实施质量保证的成果
质量控制
项目质量控制的概念
项目质量控制的内容
项目质量控制需要考虑的因素
项目质量控制的方法
项目质量控制的结果
质量验收
项目全面质量管理
全面质量管理
思想意识
项目质量管理的方法与工具
项目质量管理程序
质量控制的三个系统过程
项目质量管理的方法
检查表
分层法
案例
按 材 料 分 层
综合分层分析焊质量
排列图
因果图
直方图
控制图
图例
判定规则
散布图(散点图)
散布图的观察分析
项目质量成本
质量成本的预测和计划
质量成本分析和报告
质量标准
影响产品一致性的因素
经济质量
最佳质量成本
质量差的代价
质量成本控制
..............................
第7章 项目质量管理
项目质量管理概述
质量概述
质量管理概述
项目质量管理的八项基本原则
项目质量管理的过程
质量好和高质量的区别
项目质量规划
项目质量规划的含义
项目质量规划的依据
项目质量规划的工具与技术
项目质量规划工作的成果
质量保证
实施质量保证的内容
实施质量保证的工具和技术
质量审核
质量体系
ISO9000:2000 族标准
质量管理体系要求与项目要求
质量体系认证与审核
ISO10006
实施质量保证的成果
质量控制
项目质量控制的概念
项目质量控制的内容
项目质量控制需要考虑的因素
项目质量控制的方法
项目质量控制的结果
质量验收
项目全面质量管理
全面质量管理
思想意识
项目质量管理的方法与工具
项目质量管理程序
质量控制的三个系统过程
项目质量管理的方法
检查表
分层法
案例
按 材 料 分 层
综合分层分析焊质量
排列图
因果图
直方图
控制图
图例
判定规则
散布图(散点图)
散布图的观察分析
项目质量成本
质量成本的预测和计划
质量成本分析和报告
质量标准
影响产品一致性的因素
经济质量
最佳质量成本
质量差的代价
质量成本控制
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