项目计划与控制概述(ppt 38页)

主要内容
2.1 项目进度计划概述
2.2 项目进度计划编制过程
2.3 项目进度计划的工具
2.4 CPM法
2.5 PERT法
2.6 网络计划的优化
2.7 进度控制
 

 

 

第1节 项目计划概述
第2节 项目计划的编制过程
1、工作分解结构（ WBS）
2、项目分解结构思路
3、WBS的类型
4、WBS的层次和分解步骤
WBS表达形式—层次结构图和锯齿列表
（2）WBS的分解步骤
案例：消费市场调查项目
5、工作分解结构的作用
解读PMI的WBS规范
1、线性责任图
2、责任分配矩阵

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