项目包装与咨询流程讲座(ppt 85页)

主要内容
一、国家“十二五”时期政策导向、投资重点与资金扶持
二、项目包装的认识与项目包装的主要形式
三、项目咨询流程及各方配合
四、咨询方法与工具
五、项目包装过程中存在的问题

 

第一节  国家“十二五”时期政策导向、投资重点与资金扶持
第二节  项目包装基本知识
一、项目包装的定义
二、项目包装的程序
（一）商业计划书的格式及内容要求
（二）项目策划书的基本格式及内容要求
（三）项目建议书的基本格式及内容要求
（四）可行性研究报告基本格式及内容要求
（五）项目申请报告基本格式和内容要求
项目建议书与可行性研究报告的主要区别
第二阶段 预备咨询
确定对资料的要求和可以利用的资源
（二）分析问题的工具
分析问题的工具——鱼骨图2/5
分析问题的工具——关键路径法3/5
分析问题的工具——价值树法4/5
分析问题的工具——多因素评分法5/5
（三）项目咨询中常用分析模型
环境分析模型——PEST分析1/2
环境分析模型——SWOT分析2/2
行业分析模型——五种竞争力模型1/4
行业分析模型——行业结构矩阵2/4
行业分析模型——行业生命周期分析3/4
行业分析模型——行业价值链分析4/4
企业分析模型——BSDZ矩阵1/5
企业分析模型——竞争矩阵2/5
企业分析模型——投资回报率/相对市场分额矩阵3/5
企业分析模型——7S模型4/5
企业分析模型——关键成功因素5/5
其他常用分析模型——流程分析1/3
其他常用分析模型——平衡计分卡2/3
其他常用分析模型——回归分析，博弈论3/3
（四）以可研报告市场分析与市场战略为例      介绍咨询技术手段
第五节  项目包装中存在的问题

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