项目计划讲义课件(ppt 59页)

主要内容
什么是计划
项目计划的目的及作用
项目计划的重要性
项目基准计划与项目基线
举例 – 基准线的概念
项目计划内容
进度计划的步骤
第一步  项目描述
第二步 项目里程碑计划
里程碑计划图
第三步   建立WBS
工作分解结构（WBS）
WBS工作分解的原则
WBS分解类型
基于工作过程的划分
第四步   界定每个工作包必须执行的活动
第五步   绘制网络图
单代号网络
单代号网络表示法
活动的逻辑依赖关系
双代号网络
项目工作关系表
第六步  估计每项活动的历时
第七步  估计每项活动的成本
第八步   计算项目进度计划
制定预算计划的步骤
资源计划编制
资源计划的依据
资源计划的工具——资源矩阵
成本估算
建立成本基准线

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