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BBZX-上海东浩外服-战略咨询项目中期报告(ppt 90页)

所属分类:
项目管理
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相关资料:
上海,战略咨询项目,项目中期报告
BBZX-上海东浩外服-战略咨询项目中期报告(ppt 90页)内容简介

1. 项目背景
2. 中国国际货运代理行业分析
3. 外服货运当前运作市场分析
4. 全球及中国物流行业分析
5. 外服货运内部能力评估
6. 可能的发展方向


在货运分公司多元化改制项目中需要回答以下核心问题:
外服货运为什么要向物流企业转型?
外服货运在向物流企业转型的发展过程中应该进入哪些市场竞争?
如何培育和扶持未来竞争力量?
采用什么样的运营模式来有效实现企业内部的高效管理?
今天是外服货运分公司多元化改制项目的第一阶段进程汇报会
本次会议的目的
了解和评估中国国际货运代理行业的现状及发展趋势
了解和评估世界物流服务市场的发展状况以及中国目前的物流发展现状
了解和评估中国空运,海运,非贸,快递市场的市场规模和增长的趋势
了解在中国货代和物流服务存在的市场机会
外服货运公司内部能力评估
可能的发展模式
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