高层管理职责及决策体系(ppt 70页)

主要内容
管理流程部分主要内容
高层管理职责及决策体系
高层管理职责及决策体系设计原则
主要决策会议一览表
关键岗位定义 - 总裁
总裁年度工作计划
总裁年度工作计划(续)
总裁的工作日历
总裁直接领导管理程序的实施工作
关键岗位定义 - 高级副总裁/规划发展
递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 高级副总裁/规划发展
关键岗位定义 - 高级副总裁/财务总监
递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 高级副总裁/财务总监
关键岗位定义 - 财务部副总裁
递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 财务部副总裁
关键岗位定义 - 风险管理部副总裁
递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 风险管理部副总裁
关键岗位定义 - 高级副总裁/人力资源
递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 高级副总裁/人力资源
关键岗位定义 - 高级副总裁/联盟管理
递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 高级副总裁/联盟管理
关键岗位定义 - 高级副总裁/业务单元主管
递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 高级副总裁/业务单元主管
关键岗位定义 - 副总裁/营销
递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 副总裁/营销
关键岗位定义 - 副总裁/综合工程
递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 副总裁/综合工程
关键岗位定义 - 副总裁/审计
递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 副总裁/审计
关键岗位定义 - 副总裁/法务
递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 副总裁/法务
关键岗位定义 - 副总裁/信息技术
递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 副总裁/信息技术
高层领导在主要决策流程中的角色 – 战略规划
高层领导在主要决策流程中的角色 – 战略规划(续)
高层领导在主要决策流程中的角色 – 营运计划/预算
高层领导在主要决策流程中的角色 – 营运计划/预算(续)
高层领导在专门例会中的角色 – 资金管理会议
高层领导在专门例会中的角色 – 联盟管理会议
高层领导在专门例会中的角色 – 投资决策会议
高层领导在专门例会中的角色 – 人才管理会议
高层领导在专门例会中的角色 – 项目委员会例会
SEPG高层领导管理会议
SEPG高层领导管理会议全年日程安排
管理会议规划 – 总裁办公会
管理会议规划 – 高管会资金管理例会
管理会议规划 – 高管会联盟管理例会
管理会议规划 – 高管会投资决策例会
管理会议规则 – 高管会人才管理例会
管理会议规则 – 项目委员会例会
管理会议规划 – 年度战略规划质询会
管理会议规划 – 年度预算质询会
管理会议规划 – 季度/年度业绩考核会
递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 部长，风险管理
递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 部长，审计
关键职位定义– 总经理，船运
关键职位定义– 副总裁，战略发展
关键职位定义– 副总裁，财务总监
关键职位定义– 部长，人力资源
管理程序中的关键连接点

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