某集团的管理决策案例分析(doc 9页)

集团的管理决策案例分析内容提要：
某1、     对北内集团从实施“集团战略”到实施“两分战略”过程中作出的一系列决策的评价。
我觉得北内集团在实施“集团战略”中有一系列的失误，才导致公司的生产经营进退维谷、举步维艰。而目前实施的“两分战略”或许能改变公司目前的困境。
首先来看公司的产品结构。见下表
产品
技术
产销情况
说明
4115柴油机
（4115T）
――
国家银奖
492汽油机
（前苏联49QP2）
供不应求
国家银奖

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