某知名企业组织结构设计报告(ppt 29页)

主要内容
组织结构设计过程
组织是为了实现目标而对资源进行的一种系统性安排
不存在最优的组织结构，不同类型的组织结构都有各自的优缺点
不同类型的组织结构都有各自的优缺点（续）
组织结构设计的影响因素
肯德基拥有科学完整的组织结构来保障其良好的运作
肯德基各部门拥有清晰的职责界定，分工协作明确
谭鱼头的组织结构的专业化服务职能，紧密围绕连锁经营开展
各部门职责清晰，各司其职，职能搭配以服务运作为目的，有条不紊
济公沙锅本阶段的主要的目标设计
连锁餐饮企业基本管理模式框架
组织结构设计的基本原则
济公沙锅连锁组织结构设计草案一（初创期）
济公沙锅连锁组织结构设计草案二（初创期）
济公沙锅连锁组织结构设计草案三（初创期）
济公沙锅连锁组织结构设计草案（成长期）
济公沙锅单店组织结构设计草案（初创期）
经营办主要职责描述
房产部主要职责描述
工程部主要职责描述
采购部主要职责描述
中心厨房主要职责描述
店管部主要职责描述
技术中心主要职责描述
财务处主要职责描述
综合办主要职责描述
监事处主要职责描述

 

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