方案产生与决策创意讲义(ppt 34页)

一、 创意产生的概念和阶段
二、 方案创新的思维方式
三、 产生较佳方案的关键
四、 方案的类型
五、 方案产生过程中可能发生的错误
六、 过滤过多方案的方案
七、 适可而止，进入下一个决策步骤
八、 结论

 

创意产生的概念和阶段
方案产生过中最难突破的即是以创意产生方案，然而创意到底是什么呢？创意是非常容易察觉，但是不能够清楚定义，因为一旦创意被明确的定义，则此创意就可以被分析并进而系统化产生，如此将不复创意所强调的原创性
Wallas(1926)提出创意产生的四个阶段如下
事前准备(preparation)
蕴酿(incubation)
灵光一现(illumination)
验证可行性(verification)
方案创新的思维方式
方案产生的过程可分为三阶段
第一阶段方案产生的过程中所思考的维度与范围
同数学求解过程中之定义域(domain)的决定，当增加定义域或可行解的搜寻范围
创新思维可采用的七种方法
价值专注 (Value-focused Thinking）
相对于方案专注的思维方式，从目标的意义和努力方向推论所得到的方案，可以决定方案的相对价值
目标层级（objective hierarchy）与价值树（value tree）也可以提供决策者作为思考其它决策方案的工具
决策者可以利用所建构的基本目标层级及相对应的评估属性来刺激思考其它方案的可能性，亦即依据评估属性所建立的向量空间，将方案构成的边界（frontier）往外推移，如图上所示 

..............................